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加强中间站安全管理之我见

2014年4月16日     字号:         每日学习网

安全生产是铁路重中之重的工作,是铁路一切工作的前提和保障。中间站在创新管理理念,强化安全风险管理工作中同样大有作为。
一、以安全管理制度建设为基点,推动安全生产。今年以来,田阳站组织人员进一步修订、完善各岗点安全制度,消除制度“盲区”,建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为主体的安全管理体系。坚持安全生产分析会制度,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等制度措施,实施作业全过程、全方位、全员性管理,使安全管理实现制度化、规范化、标准化。职工发生“两违”行为严格按考核标准进行追踪考核,并将考核结果公示和通报。
二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点,推动安全生产。实施“问题库”闭合管理模式,对每月设备联合大检查和其他日常检查工作中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时销号”。建立“问题库” 通报制度,利用每月安全生产分析会,将问题库记录的各类问题向全站职工和责任人进行通报,对问题整改情况进行追踪考核和通报。建立“问题库”检查落实机制,将每月“问题库”问题销号、整改落实情况,纳入车站二次分配考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。三、以加强施工、防洪安全把控为突破点,确保安全生产。在施工安全管理过程……

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