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安全风险管理要防止几种不良倾向

2014年4月18日     字号:         每日学习网

安全风险管理是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作,需要各级人员积极参与、协调配合。只有把安全风险管理有关要求掌握好、理解好、落实好,并真正用于指导实际工作,才能有效控制安全事故的发生。
一要防止思想麻痹。安全工作是一个动态过程,安全风险不可能通过一两次的排查就彻底消除。因此,我们要牢固树立“安全管理,唯有长治才能久安”的理念,加强“有变化就有风险,有变化就是非正常”规律的认识,坚持从现状出发,从强化基础管理出发,切实防止安全管理中的 “好高骛远”现象。要把安全风险研判作为一项基础性工作来抓,分系统、分工种认真开展安全风险分析排查,梳理规律性,找准薄弱点,动态研判,动态防控,有针对性地开展强力整治,有效控制和消除风险。
二要防止作风漂浮。安全风险管理是一项系统工程,发挥干部作用特别是领导干部的作用,是推动安全风险管理取得实效的关键。各级干部要准确把握“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的深刻内涵,要树立心系安全、心系发展大局的意识,时刻以身作则,带头转变作风、提高能力、强化责任,切实解决安全管理中“高高在上”的问题。坚持把心思用到工作上,把目光聚到安全上,不摆花架子,不做表面文章,集中精力放到发现问题、研究问题、解决问题上来,务求实效抓好落实。

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